Interdependence is a choice only independent people can make. Dependent people can not choose to become interdependent. They don't have the character to do it, they don't own enough of themselves.

17 tháng Mười
Giữ sự cân đối Sản xuất / Khả năng sản xuất, sự cân đối giữa quả trứng vàng (sản xuất) với sức khỏe và lợi ích của con ngỗng (khả năng sản xuất) thường là một quyết định khó khăn. Nhưng tôi cho rằng đó là thực chất của tính hiệu quả.

To maintain the Production/ Production Capability balance, the balance between the golden egg (production) and the health and welfare of the goose (production capability) is often a difficult judgment call. But I suggest it is the very essence of effectiveness.

18 tháng Mười
Có ba giá trị chủ yếu trong cuộc sống: giá trị kinh nghiệm - là những gì xảy đến với chúng ta, giá trị sáng tạo - là cái chúng ta đưa vào cuộc sống, và giá trị thái độ - là phản ứng của chúng ta trong những hoàn cảnh khó khăn. Trong đó giá trị thái độ là cao nhất. Nói cách khác cái có ý nghĩa nhất là cách chúng ta phản ứng lại những gì chúng ta trải qua trong cuộc đời.

There are three central values in life - the experiential, or that which happens to us, the creative, or that which we bring into existence, and the attitudinal, or our response in difficult circumstances. The highest of these is attitudinal. In other words, what matters most is how we respond to what we experience in life.

19 tháng Mười
Oán trách, đỗ lỗi cho người khác đã tạo điều kiện, hoặc đổ lỗi cho hoàn cảnh đã đẩy mình vào tình trạng bế tắc thì thật quá dễ dàng. Nhưng chúng ta là những người có trách nhiệm - có khả năng phản ứng đúng - tức là làm chủ cuộc sống của chúng ta và tác động mạnh mẽ vào hoàn cảnh của chúng ta bằng cách tác động vào cái bản chất của chúng ta, vào cái chúng ta là.

It is so much easier to blame other people, conditioning, or conditions for our own stagnant situation. But we are responsible - "response-able" - to control our lives and to powerfully influence our circumstances by working on be, on what we are.

20 tháng Mười
Hoặc là chủ động hoặc là làm theo.

Act or be acted upon.

21 tháng Mười
Quản lý có hiệu quả là đưa những cái quan trọng nhất lên trước. Khi lãnh đạo quyết định những cái gì là "quan trọng nhất" thì quản lý phải đưa chúng lên trước, ngày này qua ngày khác, lúc này qua lúc khác. Quản lý là kỷ luật, là thực hiện.

Effective management is putting first things first. While leadership decides what "first things" are, it is management that puts them first, day-by-day, moment-by- moment. Management is discipline, carrying it out.

22 tháng Mười
Bắt đầu bằng sự kết thúc trong tâm trí có nghĩa là bắt đầu mỗi ngày với những giá trị sâu xa nhất của ta vững vàng trong tâm trí. Rồi khi những sự thăng trầm, những thử thách đến, ta có thể quyết định dựa trên những giá trị đó. Ta có thể hành động một cách chính trực. Ta không phản ứng bị động trước tình cảm, trước hoàn cảnh. Ta có thể thực sự tích cực, hành động theo giá trị, bởi vì các giá trị của ta là rõ ràng.

To begin with the end in mind means to begin each day with my deepest values firmly in mind. Then as the vicissitudes, as the challenges come, I can make my decisions based on those values. I can act with integrity. I don't have to react to the emotion, the circumstance. I can be truly proactive, values driven, because my values are clear.

23 tháng Mười
Khi bạn làm việc suốt cả tuần lễ, chắc chắn sẽ có những lúc sự chính trực của bạn bị thử thách. Tính phổ biến của sự đối phó với những ưu tiên cấp bách nhưng không quan trọng, hoặc sự thích thú trốn vào những hoạt động không quan trọng và không cấp bách sẽ đe dọa áp đảo các hoạt động quan trọng mà bạn đã có kế hoạch. Trung tân nguyên lý của bạn, khả năng tự nhận thức cùng lương tâm của bạn có đem đến cho bạn sự an toàn nội tâm cao, sự định hướng và khôn ngoan để giúp bạn sử dụng ý chí độc lập của bạn và giữ vững sự chung thủy với cái thực sự quan trọng.

As you go through your week, there will undoubtedly be times when your integrity will be placed on the line. The popularity of reacting to the urgent but unimportant priorities of other people or the pleasure of escaping to unimportant and not urgent activities will threaten to overpower the important activities you have planned. Your principle center, your self-awareness, and your conscience can provide a high degree of intrinsic security, guidance, and wisdom to empower you to use your independent will and maintain integrity to the truly important.

24 tháng Mười
Yêu cầu người ta có trách nhiệm không phải là làm mất ý nghĩa, mà là khẳng định. Tích cực là một phần của bản chất con người, nên mặc dù có khả năng tích cực có nằm bất động thì nó vẫn có. Bằng tôn trọng bản chất tích cực của người khác, chúng ta đã làm cho họ thấy ít nhất là một hình ảnh rõ ràng, không bị méo mó qua tấm gương xã hội.

Holding people to the responsible course is not demeaning, it is affirming. Proactively is part of human nature, and, although the proactive muscles may be dormant, they are there. By respecting the proactive nature of other people, we provide them with at least on clear, undistorted reflection from the social mirror.

25 tháng Mười
Một cặp bố mẹ thành công trong việc nuôi dạy con cái đã nói: "Hãy đối xử như nhau với mọi đứa bằng cách đối xử khác nhau với từng đứa", coi trọng những khác nhau của chúng.

As one successful parent said about raising children, "treat them all the same by treating them differently," respecting their differences.

26 tháng Mười
Bạn càng mạnh - tính cách của bạn càng chân thật, mức độ tích cực của bạn càng cao, bạn càng gắn bó thực sự với Thắng/ Thắng - thì ảnh hưởng của bạn với người khác càng mạnh. Đây thực sự là một trắc nghiệm về sự lãnh đạo giữa các cá nhân. Nó vượt qua sự lãnh đạo quản lý sang sự lãnh đạo biến đổi, làm biến đổi những cá nhân tham gia cũng như biến đổi mối quan hệ.

The stronger you are - the more genuine your character, the higher your level of proactively, the more committed you really are to Win/ Win - the more powerful your influence will be with another person. This is the real test of interpersonal leadership. It goes beyond transactional leadership into transformational leadership, transforming the individuals involves as well as the relationship.

27 tháng Mười
Nghe thấu cảm là phải mạo hiểm. Phải hi sinh nhiều an toàn khi nghe thật sâu sắc, bởi vì bạn phải cởi mở mình để chịu tác động của người khác. Bạn trở thành dễ bị tổn thương. Về một ý nghĩa nào đó, đây là một nghịch lý, bởi vì để phát huy ảnh hưởng của mình, bạn phải chịu ảnh hưởng của người khác. Điều này có nghĩa là bạn phải hiểu thực sự.

Empathic listening is risky. It takes a great deal of security to go into a deep listening experience because you open yourself up to be influenced. You become vulnerable. It's a paradox, in a sense, because in order to have influence, you have to be influenced. That means you have to really understand.

28 tháng Mười
Hiểu một cách chính xác thì hiệp đồng là hoạt động cao nhất trong toàn bộ cuộc sống. Hiệp đồng là bản chất của sự lãnh đạo có trung tâm nguyên lý. Nó xúc tác, thống nhất, và giải phóng những khả năng lớn nhất trong con người ta.

When properly understood, synergy is the highest activity in all life. Synergy is the essence of principle-centered leadership. It is the essence of principle-centered parenting. It catalyzes, unifies, and unleashes the greatest powers within people.

29 tháng Mười
Có một sức mạnh huyền ảo trong một gia đình vững chắc có nhiều thế hệ đang sống. Một gia đình tùy thuộc lẫn nhau một cách có hiệu quả gồm con cái, cha me, ông bà, cô dì, chú bác và anh em con chú con bác có thể là một nguồn sức mạnh giúp cho mọi người có ý thức về họ là ai, họ từ đâu đến và họ ủng hộ cái gì.

There is transcendent power in a strong intergenerational family. An effectively interdependent family of children, parents, grandparents, aunts, uncles, and cousins can be a powerful force in helping people have a sense of who they are and where they came from and what they stand for.

30 tháng Mười
Tôi không đồng ý với một số tài liệu về sự thành công phổ biến cho rằng lòng tự trọng chủ yếu là một vấn đề thuộc về tinh thần, thuộc về thái độ - rằng bạn có thể tự an ủi để có sự yên tĩnh trong tâm hồn.
Sự yên tĩnh của tâm hồn chỉ có thể có được khi cuộc sống của bạn hòa hợp với các nguyên lý đúng đắn và các giá trị, không có cách nào khác.

I do not agree with the popular success literature that says self-esteem is primarily a matter of mind-set, of attitude - that you can psyche yourself into peace of mind. Peace of mind comes when your life is in harmony with true principles and values and in no other way.

31 tháng Mười
Dù chúng đưa chúng ta vào những phương hướng tích cực hay tiêu cực, dù chúng hình thành đột ngột hay phát triển dần dần, các hoán vị mẫu bao giờ cũng đưa chúng ta từ cách nhìn thế giới này sang cách nhìn thế giới khác. Và những hoán vị này gâu ra sự thay đổi mạnh mẽ. Mẫu của chúng ta, đúng đắn hay không đúng đắn, là nguồn gốc của thái độ và hành vi của chúng ta, và cuối cùng, của các mối quan hệ giữa chúng ta với những người khác.

Whether they shift us in positive or negative directions, whether they are instantaneous or developmental, paradigm shifts move us from one way of seeing the world to another. And those shifts create powerful change. Our paradigms, correct or incorrect, are the sources of our attitudes and behaviors, and ultimately our relationships with others.