+ Làm rõ những điều đã được thoả thuận

- Ghi rõ ra những điều đã thoả thuận

- Ràng buộc trách nhiệm những điều đã biết

- Viết lại bản thoả thuận bằng ngôn ngữ rõ ràng, dễ hiểu

+ Lập kế hoạch cho những bất đồng tương lai

- Không một hợp đồng nào có thể dự kiến hết những bất đồng xảy ra trong tương lai

- Các nhà thương lượng thắng - thắng thường trách các giải pháp pháp lý, họ muốn giải quyết bất đồng bằng hoà giải trước

- Nếu dự kiến sẽ cần các cuộc họp chính thức, nêu lên kế hoạch ngay, đang chờ cho đến khi xảy ra cách tranh cãi

+ Xem xét lại việc điều hành

- Trước tiên, viết lại những điều diễn ra theo trình tự

- Tiếp theo, xem qua bảy bước Respect và đánh giá việc điều hành của bạn:

* Chúng ta đã nhận diện chính xác các nhu cầu của đối tác chưa?

* Chúng ta có nhận diện chính xác những vấn đề chủ yếu chưa?

* Chúng ta có giả định sai không?

* Kế hoạch thời gian của chúng ta có thực tế không?

* Chúng ta đã dùng đúng chiến lược?

- Cuối cùng, đánh giá điều hành tổng thể bằng việc trả lời những câu hỏi lớn:

* Chúng ta đã thực hiện tốt đến đâu?

* Chúng ta cần thực hiện tốt hơn ở lãnh vực nào?

* Chúng ta cần làm gì để cải thiện việc điều hành trong những cuộc thương lượng tương lai?